做配资赚得多吗阿里真的会让券商颤抖吗

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只有当集聚“大数据”的蚂蚁金服同时掌控券商核心竞争优势,才能真正使券商颤抖。

  阿里再度在金融领域做配资赚得多吗发力。11月9日,蚂蚁金服一位高管向《财经国家周刊》记者证实了蚂蚁金服有望拿做配资赚得多吗下德邦证券的说法。按照此前的传言,蚂蚁金服将以75%的绝做配资赚得多吗对控股权入主德邦证券,这一并购案正在相关做配资赚得多吗监管部门进行合规性审查。

  由于德邦证券全资控股中州期货,这做配资赚得多吗也意味着,一旦入主,阿里将一举摘得券商和期货两大类多项业务牌照,继囊获基金、保险、金融it、银行等稀缺牌照之后,其金融版图再度获得举足轻重的扩容。

  蚂蚁金服旗下金融研究院一位人士透露,始于2014年下半年开启的这轮大牛市,蚂蚁金服对于揽入券商牌照的渴望变得极为迫切。

  但来自银行、券商和基金业等多机构相关负责人受访时认为,蚂蚁金服进入证券业难以复制借助“余额宝”进入基金业的经验,尽管其资本运作方式如出一辙。

  根据资产规模和营业收入两项指标,德邦证券处于全行业中游偏下水平,属于典型的实力薄弱的中小型券商。这与天弘基金推出“余额宝”前的情况相似。但由于业务背景和市场环境的差异,纳入“互联网基因”的蚂蚁金服,注定是一个更为繁复的工程。

  “风口”难再

  对于双方的合作模式,上述蚂蚁金服管理层人士回避了《财经国家周刊》记者的提问,只表示正在等待审批结果,相关业务均会在监管许可范围内展开。

  显而易见的是,随着诸多金融机构的加盟,蚂蚁金服渐次从消费端到支付端,到理财、信贷端,试图串联起市场所有环节,逐步打通虚拟世界资金流动的毛细血管,“大金控平台”正拔地而起。

  值得注意的是,蚂蚁金服多位高层均强调,蚂蚁做的是普惠金融,要生态系统共赢。对于入股德邦证券,是“互联网推进器”计划的重要组成部分,将在5年内助力超过1000家各类型金融机构向新金融转型升级,但此番合作,蚂蚁金服还是谋划控股德邦证券。

  北京一家券商负责人表示,蚂蚁金服若成功联手德邦证券,最为明显的是对于券商经纪业务的争夺。这家券商前期也一直把互联网金融作为突围的主要抓手,其担心历史将会重演:蚂蚁金服在介入公募基金业之初,亦曾通过“基金淘宝店”向所有机构伸出橄榄枝,不过最终能够实际获益的只有天弘基金一家。

  今年8月,移动理财平台app蚂蚁聚宝上线,在查询、信息等功能方面都与同花顺等第三方股票交易平台相似,只是接通券商账户时间表一拖再拖。市场认为,“余额宝”获得巨大成功后,蚂蚁金服将转战打造“炒股宝”。

  然而,“炒股宝”并不具备“余额宝”诞生时的有利天时,另一方面,尽管是同样拥有牌照优势的“通道业务”,券商对于经纪业务的竞争更加激烈,而且“互联网+”厮杀已在这片红海上演多轮。

  早在2013年底,华泰证券就已将网上开户佣金降至“万三”的行业底线,2014年,以国金证券与腾讯战略合作推出 “佣金宝”为标志,“零佣金”大战席卷全国。而网上开户等互联网业务创新,中小券商视为法宝利器,老牌券商也毫不示弱。

  在平台搭建方面,蚂蚁金服也面临着众多深耕多年的专业对手。从目前来看,无论是资讯、数据计算还是模拟炒股、社区运营等方面,蚂蚁聚宝目前提供的服务都远逊于同花顺、万得、雪球等软件平台,上述平台已借各自优势培养聚集了大量股民。

  可见,蚂蚁联手德邦证券若想在经纪业务上赢得更多的用户流量,亟需推出更具噱头和革命性产品,在运营上也需迎头赶上。

  券商如何“互联网+”

  不可否认,通过淘宝、支付宝掌握用户资源的阿里或将在互联网金融更容易掌控主导权,然而在产品端,仅仅依靠互联网基因并不足以产生美林、高盛或是中信。

  随着利率市场化、多层次资本市场建设等改革措施的不断推进,传统券商都在寻找自己的定位。今年的券商创新大会,亦是以互联网创新以及券商转型互联网金融前景作为重点。越来越多的券商已经在反思,如何提升客户体验,向以客户为中心的综合金融转型。

  在券商的转型升级战中,不论是产品设计与资产定价的核心能力,还是客户资源以及基于客户附加值的开发、风险管理能力,都将成为其成败的关键因素。

  根据证券业协会发布的2014年度证券公司经营业绩排名情况,德邦证券以84.01亿元的资产规模,排在119家券商的第76位;这一数据与中信证券、海通证券、国泰君安和广发证券等老牌券商,动辄2000—3000亿量级的数据相比,并不在同一起跑线。

  根据上述蚂蚁金服金融研究院人士透露,此前蚂蚁金服还曾接洽长江证券和五矿证券等,长江证券资产规模处于行业中等,达到600余亿;五矿证券规模更小,只有51亿元。

  专业优势决定了能否设计符合用户需求的产品,从而直接影响流量导向,毕竟综合金融服务市场的王牌并非单纯的优惠、便利。最好的例证是,强调“现金管理”至上的余额宝,在收益率连续下滑后,当即迎来了规模大幅下降的“用脚投票”。

  多位券商人士认为,阿里帝国突入证券市场,最值得期待的将是,蚂蚁金服将对所有合作伙伴开放云计算、大数据和市场交易三大平台。通过“互联网神奇基金”,衍生出信用体系建设、生态系统构建,从而支撑多种平台业务。

  但是这种期待能否成行仍是个未知数。

  日前,工商银行原行长杨凯生在出席会议时谈到,多年来,银行业在如何利用数据技术提升风险管控能力方面进行了很多探索,仅为积累有关数据、开发有关风险管控模型,工商银行就先后花了将近15年时间,投入了巨大的人力和财力,“如果真的要搞金融大数据开发,就要认真思考一下,自己所谓拥有的‘大数据’真的足够大了、足够长了吗?自己拥有的数据中的信噪比问题有效解决了吗?人们的社交行为数据、那些非结构化数据都是真实的吗?”

  这一提问使人重新审视大数据所带来的想象力。或许,到财富管理阶段,更需要提供包涵财富经营、避险甚至传承的个性化高端服务,这些都对券商核心竞争力提出了更高的要求,只有当集聚“大数据”的蚂蚁金服同时掌控券商核心竞争优势,才能真正使券商颤抖。

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